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Conseils en organisation gestion et management Savigny-sur-Orge

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DOH CONSULTANTS
145 RUE JEAN JAURES
94700 - Maisons-Alfort
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DOH CONSULTANTS Maisons-Alfort
DOH CONSULTANTS
DOH Consultants est un cabinet de conseils en ergonomie et en gestion des ressources humaines, spécialisé dans la prévention des risques professionnels (TMS et RPS), dans l'insertion et le maintien dans l'emploi des personnes bénéficiaires du statut TH. Nous travaillons sur des projets de conception et d’aménagement des espaces et des organisations de travail afin de préserver la santé des salariés et d’améliorer la performance des entreprises. Enfin, le cabinet DOH Consultants est certifié Qualianor en tant qu'expert auprès des CSE et agréé formateur SSCT. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à visiter notre site internet et à nous contacter.

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GERARD BETBEDER
107 AVENUE CHARDONNERETS91600 - SAVIGNY-SUR-ORGE
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GERARD BETBEDER Savigny-sur-Orge
GILLES HARLE
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GILLES HARLE Savigny-sur-Orge
JEAN PIERRE GUERTON
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LAROZE MULTISERVICES
2 Alee du Nil92160 - ANTONY
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LAROZE MULTISERVICES
LAROZE MULTISERVICES Antony
Notre domaine d'activité : : Agence de relations publiques - Agence, agent commercial - Conseils en organisation, gestion management - Solutions, conseils e-commerce - Entreprise d'affichage - Entreprise de marketing téléphonique - Entreprise de vente en ligne, par correspondance
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EVERSWING
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EVERSWING Paris 06
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Cabinet de conseil en management, spécialisé sur la Fonction Achat. - informatique, pièces, outillages, services, communication... - négociations internationales, sourcing, joint-venture, création de filiales... - due diligence, carve-out, plan de réduction des coûts, restructuration de sociétés...
HINVEST
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ORANGE SANGUINE
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ORANGE SANGUINE
ORANGE SANGUINE Yerres
Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.
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