Conseils en organisation gestion et management Saint-Étienne-de-Montluc

Créée en 1993, D. L DEVELOPPEMENT est une société d’audit et de conseil opérationnels aux entreprises, spécialisée dans la réduction de charges (charges sociales, fiscales, générales et financières) et la recherche de financements privés (appels d’offres financiers, sociaux,…) et publics (aides et subventions nationales et européennes). Composée de 45 Consultants, la société continue sa croissance en accompagnant au quotidien 2900 sociétés clientes (PME et grands groupes). D. L DEVELOPPEMENT dispose déjà d’un réseau de 9 agences en France (Île de France, Pays de Loire, PACA, Est, Nord-Pas-de-Calais, Midi Pyrénées et Rhône Alpes) et dans les DOM (Antilles, Guyane et Réunion).

Le réseau Mondia Link vous propose de mettre à disposition son savoir faire, son expérience et ses compétences. Nous travaillons avec les entreprises qui ont besoin de solutions efficaces pour mieux travailler avec leurs collaborateurs étrangers et avec les Écoles supérieures dans la formation des futurs gestionnaires qui doivent penser "interculturellement".

SODIUS MANAGMENT INVEST, société civile est active depuis 1 an. Elle est spécialisée dans le secteur des activités des sociétés holding. SODIUS SAS est une entreprise spécialisée en Ingénierie des Systèmes Complexes, et en automatisation des processus de conception. C’est une PME qui emploie une trentaine d’ingénieurs dans la région de Nantes. Les solutions proposées par Sodius sont utilisées notamment dans les domaines de la Défense et de l’Auto-mobile pour fusionner des informations en provenance de métiers différents.

Créé en 2003, Vertical-RH est un cabinet spécialisé dans l’accompagnement des directions d’entreprise en matière de motivation et de management des équipes. Nos activités : - Le recrutement : identification, recherche et intégration de talents. - Le conseil aux dirigeants dans la conduite d’opérations majeures ayant un impact sur les salariés : croissance, décroissance, évolution des métiers, changements importants. - L’accompagnement et le coaching : donner du sens à son action. - La formation de l’encadrement au management d’équipe, la formation des DRH et des professionnels de la fonction « Personnel et Relations Sociales ». - La conduite de missions de transition. - L’accompagnement des dirigeants dans la transmission de leur entreprise.