Conseils en organisation gestion et management Rhône

Conseil auprès des industries et des services dans le domaine de la Santé. Formation des équipes commerciales. Formation des Professionnels de Santé, de la Forme et de la Beauté.

ANTHEA Conseils accompagne, par l’audit, le conseil et la formation les entreprises qui souhaitent développer une démarche d’amélioration continue dans les domaines de la Responsabilité Sociétale, du management de la qualité, de la sureté, de la sécurité, de l’environnement. C’est aussi un cabinet d’audit pour la certification MASE UIC (référentiel pour l’amélioration permanente et continue des performances Sécurité Santé Environnement des entreprises), agréé par le Comité Stratégique National de l’Association MASE. Les interventions sont réalisées sur l’intégralité du territoire national auprès des différents comités de pilotage MASE compétents

KESTIO est une société de Conseil et de Formation spécialisée dans la Performance Commerciale et l’Expérience Client. Nous accompagnons les entreprises (PME, ETI et Grands Groupes) et leurs dirigeants dans la conquête et la fidélisation de leurs clients, pour leur permettre d’augmenter leur CA et d’améliorer leurs résultats. La société est organisée en 4 pôles : Efficacité Commerciale, Expérience Client, SI-CRM et Digital. Elle agit sur les dimensions : stratégie, organisation, processus, outils et compétences. Dans chacun de ces domaines, nous réalisons des diagnostics, proposons et mettons en oeuvre des dispositifs d'amélioration et d'accompagnement au changement. Nous accompagnons également la montée en compétence des équipes à travers des programmes de formation.

Accompagnement des entreprises privées et publiques sur l'intégration et le management des salariés handicapés, dans le cadre de la loi du 11 février 2005, sur le maintien à l'emploi des TH. Spécialiste des RH, de la législation sociale, les accompagnements se font au cas par cas, tant sur le plan psychologique que législatif. L'aide à l'employabilité et les bilans professionnels personnalisés font partie intégrante des prestations proposées. - Aggravation de l'état de santé d'un salarié - Survenance d'un handicap et/ou d'une maladie. - Reprise de poste après un long arrêt de travail. - Problème de communication et de relationnel. - Baisse de production inexpliquée. - Contribution AGEFIPH. - Gestion de crise. - Repositionnement d'un salarié - Mise en place des accords d'entreprises sur le handicap. Voilà des situations qui nécessitent un regard extérieur, pour faire la part entre l'objectivité et la subjectivité. Prestations entrant dans le cadre de la DOETH - Budget des AE

Située au nord de l'agglomération lyonnaise à Rillieux-la-Pape, en Zone Franche Urbaine, portée par l’association Cap Nord, et développée dans le cadre du réseau Lyon Ville de l’Entrepreneuriat, cette pépinière propose d’accueillir de jeunes entreprises du secteur des services, au sein d’un bâtiment de 675m² composé de 25 bureaux à la location. Avec une formule souple et attractive d'hébergement de quatre années au maximum, basée sur des coûts progressifs, un dispositif d’accompagnement individualisé et des formations collectives, la pépinière apporte aux entrepreneurs hébergés des conditions plus favorables à la réussite de leur développement. A proximité de l'autoroute et d'une station de Bus TCL, il est possible de rallier le cœur de la ville de Lyon en quelques minutes ou d'être rapidement sur les voies majeures amenant à Dijon, Bourg en Bresse, Grenoble ou Genève.

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

Nous travaillons avec des dirigeants et des managers qui recherchent de nouvelles clés, conscients que les évolutions dans le fonctionnement de leur entreprise ne leur permettent plus d'assurer le développement pourtant nécessaire à la pérennité de leur projet, et qui souhaitent également retrouver davantage de plaisir au quotidien. « La grande illusion du monde des affaires est de croire que l'on peut piloter les objectifs. On ne peut manager que les comportements qui produisent ces objectifs. » Peter Drucker. Notre métier consiste à assurer la cohérence des projets à conduire et des résultats à atteindre avec les moteurs individuels et collectifs des acteurs qui doivent pouvoir se réaliser personnellement au travers de la réalisation de leurs missions. Nous agissons sur 3 leviers : - Humain : motivations, comportements, relations, recrutements. - Stratégique : vision partagée, modèle économique, différenciation, création de valeurs. - Opérationnel : ventes et management

Conseil en communication : stratégie de communication, stratégie de marques, annonceurs de la sphère privée et publique et sous-traitance d'agences, conseil en planning stratégique et création, publicité tous médias, conception rédaction tous supports, design graphique print et digital, création d'identité visuelle et de charte graphique, création et production de vidéo, prises de vues au drone.

COPRO+, société de conseil indépendante, accompagne les acteurs de la copropriété pour en améliorer la gestion et la gouvernance. Elle s"emploie à transposer à l'univers atypique de la copropriété les bonnes pratiques de l'entreprise à travers la notion de copro-compatibilité. Elle agit comme tiers de confiance pour mobiliser les différentes familles d'acteurs autour de projets collectifs cohérents. Elle déploie une palette de services adaptés pour les conseils syndicaux, syndics bénévoles, copropriétaires, syndics professionnels, bailleurs sociaux et collectivités territoriales, Ces services couvrent divers domaines : gestion et finances, juridique et gouvernance, conseil et assistance, entretien et accompagnement de travaux, formation. COPRO+, reconnue comme Jeune Entreprise Innovante, conduit un ensemble de travaux de recherche pour l'amélioration du fonctionnement des copropriétés sur les aspects sociaux, organisationnels, économiques et juridiques.