Conseils en organisation gestion et management Houilles

Centre d'affaires Poincaré: domiciliations d'entreprises- adresses commerciales. Locations de bureaux équipés à la journée ou au mois. Démarches administratives et formalités juridiques.

Conseils en optimisation de coûts de frais généraux des entreprises de plus de 100 salariés, soit les coûts : fiscaux, sociaux y compris AT-MP, de banque/assurance et de tous les postes d'achats (transports & logistique, énergies, télécommunications, location parc auto, emballages, déchets...)

Problématiques de consolidations de Groupe gestion/juridique. Normes IFRS. Mise en place d'outils de consolidation

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

B-Ressource, Cabinet de recrutement et de conseil en Ressources Humaines accompagne depuis 2007 les entreprises pour : -Recruter et/ou Faire grandir les profils les mieux adaptés à votre culture d’entreprise et à vos objectifs -Vous accompagner dans l’optimisation de votre organisation et l’évaluation du patrimoine humain de l’entreprise -Vous conseiller dans la formalisation de vos objectifs et la définition des périmètres de responsabilité de vos équipes

Handiréseau accompagne les entreprises et leur permet de répondre à la loi handicap de manière opérationnelle.

P2C-PARTNERS est un cabinet de Conseils en Investissements Financiers agréé par l’AMF qui a été créé en novembre 2004 par le dirigeant actuel. L’objet social est le conseil en rapprochement d’entreprises, le conseil en cession, fusion et acquisition : - Le rapprochement d’entreprise : en fait nous pouvons conseiller à une société de se rapprocher d’une autre société exerçant le même métier ou car les synergies industrielles sont importantes, - Le conseil en cession : nous conseillons les associés d’une société qui souhaitent céder son entreprise pour un départ à la retraite, - Le conseil en acquisition : nous conseillons un repreneur, soit un cadre, une société ou un groupe suivant un cahier des charges bien précis afin d’acquérir une entreprise cible , - Le conseil pour la reprise d’entreprise en difficulté : nous assistons, quelquefois à la demande des administrateurs judiciaires, des acquéreurs dans la reprise d’entreprise « à la barre du tribunal ».

Spécialistes du Management de Projet et du Management de l’Innovation, nous accompagnons les entreprises dans leurs démarches de progrès et les assistons sur leurs projets stratégiques. La formation des acteurs projets est au cœur de notre démarche, avec nos Ateliers d’Expérience Condensée. Basés sur les principes de la formation active, ces ateliers donnent aux participants l’occasion de découvrir en situation, les techniques et méthodes de gestion de projet, et de focaliser sur certains enjeux particuliers (développement des capacités managériales, gestion des ressources, maîtrise des coûts, management des risques, créativité, travail en équipe, pilotage de la sous-traitance, projets Agiles, gestion de portefeuilles de projets, outils de gestion de projets,..). Nos consultants possèdent une grande expérience des projets et peuvent vous accompagner par des actions de support personnalisé sur vos propres projets. N’hésitez pas à nous consulter pour tout complément d'information.