GRANS (13450)

Conseils en organisation gestion et management Grans

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ERIC CHAPELAND
375 CHEMIN CROZES13450 - GRANS
13450
ERIC CHAPELAND Grans

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AFOSTRA
18 PLACE CABARDEL13330 - PéLISSANNE
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AFOSTRA Pélissanne
FREDERIC CORDIER
4 RESIDENCE LOTISSEMENT FAUVETTE CHEMIN BRAMAIRE13330 - PéLISSANNE
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FREDERIC CORDIER Pélissanne
PHENICIA CONSEILS
43 CHEMIN PETITE BRULIERE13330 - PéLISSANNE
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PHENICIA CONSEILS Pélissanne
KULLING ROBERT
Allee du Val Riant13300 - SALON-DE-PROVENCE
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KULLING ROBERT
KULLING ROBERT Salon-de-Provence
Implanté à Salon de Provence, HELVEPRO a été créé en 1999 par Robert Kulling pour capitaliser une longue expérience dans des fonctions de conseiller de chefs d’entreprises et de manager de départements (administration, finances et paye). Nous mettons au service des organisations un champ de compétences étendu nous permettant d’appréhender leurs problèmes de manière globale autour de thèmes spécifiques : cohésion d’équipes, gestion des conflits, accueil, compétences managériales, analyse de pratiques, affirmation relationnelle, gestion des compétences…
RICHARD FONTAINE
106 RUE CARLINETO13300 - SALON-DE-PROVENCE
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RICHARD FONTAINE Salon-de-Provence
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INTEGR RH
203 RUE POMME DE PIN13580 - LA FARE-LES-OLIVIERS
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INTEGR RH La Fare-les-Oliviers
OSMOSE
33 AVENUE JEAN MONNET13410 - LAMBESC
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OSMOSE Lambesc
ECOH
CHEMIN ETANG13370 - MALLEMORT
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ECOH Mallemort
DIRECTRANSITION
555, Chemin du Deven13760 - SAINT-CANNAT
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DIRECTRANSITION
DIRECTRANSITION Saint-Cannat
Directransition, l'expertise en management de transition, l’expérience au service des organismes sanitaires et sociaux. Spécialisée dans la direction de transition et le conseil aux instances dirigeantes, Directransition accompagne sur le plan national et depuis plus de 17 ans, des établissements et structures, privés ou publics, intervenant dans les secteurs sanitaire, social et médico-social. Elle a réalisé plus de 200 missions sur l'ensemble du territoire national, réparties en 4 volets : - Des transitions de direction dans des contextes de fragilité, voire de turbulences (difficultés organisationnelles, managériales, fonctionnelles, de gestion administrative ou financière) ; - Le soutien à la direction sous la forme de missions de coaching, d’aide et de soutien méthodologique. - L'accompagnement d'équipes-cadres afin de leur permettre de dénouer des situations difficiles ; - Une contribution à la réflexion et à la mise en perspective.
PAUL VIDALOU
50 IMPASSE QUEYRELIER13760 - SAINT-CANNAT
13760
PAUL VIDALOU Saint-Cannat
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