Conseils en organisation gestion et management Fourqueux

Notre domaine d'activité : : Conseils en organisation, gestion management

KSI Partners est un cabinet de conseil en stratégie et management, intervenant en distribution et en services financiers

P2C-PARTNERS est un cabinet de Conseils en Investissements Financiers agréé par l’AMF qui a été créé en novembre 2004 par le dirigeant actuel. L’objet social est le conseil en rapprochement d’entreprises, le conseil en cession, fusion et acquisition : - Le rapprochement d’entreprise : en fait nous pouvons conseiller à une société de se rapprocher d’une autre société exerçant le même métier ou car les synergies industrielles sont importantes, - Le conseil en cession : nous conseillons les associés d’une société qui souhaitent céder son entreprise pour un départ à la retraite, - Le conseil en acquisition : nous conseillons un repreneur, soit un cadre, une société ou un groupe suivant un cahier des charges bien précis afin d’acquérir une entreprise cible , - Le conseil pour la reprise d’entreprise en difficulté : nous assistons, quelquefois à la demande des administrateurs judiciaires, des acquéreurs dans la reprise d’entreprise « à la barre du tribunal ».

Psychologue clinicienne de la Santé, consultante, formatrice. Conseil, formation et accompagnement en prévention et promotion de la santé : psychologie de la santé, gestion du stress et des émotions, santé au travail, développement humain. Accompagnement individuel : soutien psychologique, gestion du stress et des émotions, prévention burn out, hypnose, cohérence cardiaque, relaxation, méditation. Actions de conseil, formation, ateliers psycho-éducatifs, séminaires qui s'adressent au monde du travail ainsi qu'aux particuliers à travers des stages ouverts à tous.

Nous accompagnons les entreprises dans le développement de leur performance et la valorisation des talents et des pratiques managériales. Nos domaines d'interventions recouvrent le coaching et le management avec une composante forte dédiée à la place des individus et des équipes dans leur environnement professionnel. L'évolution constante et rapide des besoins implique de pouvoir : - Innover pour transformer, inventer, modéliser les nouvelles pratiques managériales. - Accompagner le changement à partir de la réalité des situations et permettre l'émergence, la mise en place et l'exécution des solutions adaptées pour des besoins spécifiques. - Se développer pour atteindre un niveau de performance complètement nouveau.