Agence de marketing direct Faremoutiers

Acte en ligne a été créée en novembre 2004. Nous sommes experts en Marketing digital et accompagnons nos clients dans le développement de leur activité grâce à l'optimisation de leur présence web : sites web, blogs, référencement naturel et payant, production de contenu, Community Management, Newsletters... Nos sites sont performants et peuvent être mis en ligne très rapidement. Ils sont facilement consultables par tous types de clients potentiels, en particulier les utilisateurs de mobiles ou de tablettes. Un éditeur de contenu très simple d'usage est disponible avec le site et permet au client d'ajouter des nouvelles pages et des actualités et modifier les pages existantes très facilement. Votre présence sur les principaux réseaux sociaux est mise en avant de façon interactive dans les pages de votre site web.

DMC est un cabinet de conseil en RH & Formation qui réalise des prestations de coaching et de formation à destination du secteur public collectivités territoriales, fonction publique d'Etat et fonction hospitalière.

Notre domaine d'activité : : Agence, conseil en publicité - Agence, conseils en marketing direct - Conception, réalisation de maquettes professionnelles, de prototypes - Conseils en marketing - Création de sites, hébergement internet - Graphiste - Infographiste - Publicité par l'objet

Notre domaine d'activité : : Agence de relations publiques - Agence, conseil en publicité - Conseils en marketing - Création de sites, hébergement internet - Designer - Entreprise de fabrication de lettres pour enseignes, signalisation - Graphiste - Infographiste - Journaliste professionnel - Peintre illustrateur - Publicité: studio de création - Publicité sur le lieu de vente:...

Notre domaine d'activité : : Conseils en marketing - Entreprise d'étude de marchés

Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.